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Com base em 2008, a sua expectativa de faturamento (em REAIS), em 2009 vai::

Crescer até 15%
Crescer de 15% a 30%
Crescer mais de 30%
Diminuir até 15%
Diminuir mais de 15%
Não vai crescer nem diminuir


Quais cursos e/ou treinamentos voltados à remanufatura de cartuchos, a ABRECI poderia oferecer?:

Por quê se Associar à ABRECI?

Unir-se para competir

“Todos viviam muito felizes, exceto quando os irmãos brigavam entre si. Num dia em que discutiam, o pai pensou em como fazê-los compreender como seria bom viver em harmonia na família. Pediu-lhes, então, que cada um trouxesse um galho do quintal ou da rua. Todos se aproximaram do pai com seu ramo frágil de árvore. O pai pegou um dos galhos e diante de seus dez filhos o partiu com facilidade. Em seguida, pediu que cada um lhe entregasse o seu ramo, fez um feixe com eles e os amarrou. Pediu a cada um que tentassem quebrar o feixe, mas, por mais que tentassem, não conseguiram”.   


A descoberta da remanufatura como negócio de êxito foi, para muitos, um caminho individual, em sua maioria isolados de outros que compartilhavam da mesma procura ou visão. Empresas pequenas ou médias, com poucos funcionários, com uma forte história própria, são um denominador comum para grande parte das empresas do mercado. A atividade distante e isolada dos colegas pareceria ser, para muitos, uma boa estratégia, na qual compartilhar idéias, informações, esforços conjuntos e conselhos passa a ser algo assim como desenrolar na frente de um inimigo um mapa de tesouro antigo escondido, vá saber em que lugar do planeta. “Para que unir-se?”, escuto freqüentemente. “Que sentido tem juntar-se, com meus concorrentes?”.


Os argumentos que respaldam esta decisão pareceriam válidos. “É uma guerra de preços, com produtos de qualidade muito baixa”, ou “não trocam nenhuma parte do cartucho, por isso, seus preços são mais baixos”, ou “esta marca de toner que usam, tem terra”, ou “tentei falar com ele uma vez e não me respondeu, é muito soberbo, que ele me chame primeiro”, ou  “existe muita hipocrisia, quando nos reunimos, se diz uma coisa, mas depois ninguém respeita o outro”. Não sei vocês. Eu, pelo menos, nunca escutei alguém dizer “sim, faço mal as coisas, de baixa qualidade”, ou “os produtos dos meus colegas são mais caros, mas são muito melhores que os meus”.


Existe um ponto de amadurecimento em todas as indústrias, no qual unir-se aos demais membros do setor torna-se, não só indispensável, mas também útil. A associatividade, não apenas no sentido de formar associações, ou câmaras, mas também em associar-se, como mecanismo de ajuda mútua, passa a ser uma excelente tática para proteger-se e melhorar sua capacidade de competir. Este processo não pretende proteger a individualidade própria de cada empresa, mas sim potencializar suas possibilidades através da união de esforços conjuntos na luta contra as ameaças que os espreitam. O vertiginoso presente pelo qual atravessa o negócio, junto com as incógnitas e desafios futuros, transformam a associatividade como uma meta próxima e possível de se conseguir. Associe-se. Participe. Junte-se com seus colegas. Compartilhem informação. Compartilhem objetivos e projetos. Lutem juntos pelo seu futuro.       



Gustavo Molinatti
Editor
info@guiadoreciclador.com
Fonte: Revista Guia do Reciclador - Ano 4 - Nº20 - pág. 05
www.guiadoreciclador.com

2008

Criado em: 10/03/2008
Escrito por: Gustavo Molinatti

 

*Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores e não traduzem necessariamente a opinião da Associação.

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